Xcosting

Ganz weit nach oben - Xcosting hilft Ihnen dabei

Ihr Unternehmen hat sich entwickelt. Sie wollen noch weiter.
Xcosting bietet Ihrem Unternehmen ein umfassendes Value Management-Portfolio an. Das Leistungsspektrum wird ergänzt durch eine innovative, methodisch fundierte Softwarelösung für das Produktkostenmanagement. Im Mittelpunkt steht der Anwender.

Die Genialität einer Software liegt in ihrer Einfachheit.

Die Vorzüge von Xcosting:
» Größtmögliche Kostentransparenz über den gesamten Kalkulationsprozess
» Intuitive, einfache Bedienbarkeit und ansprechende Benutzeroberfläche
» Attraktives Preis- /Leistungsverhältnis und maßgeschneiderte Funktionalitäten durch modularen Aufbau

Unabhängig davon, für welche Version Sie sich entscheiden – unsere persönliche Kundenbetreuung mit Live-Support ist für Sie da.

Kalkulationsumfang von Bauteilen über Baugruppen bis zu komplexen Projekte
Individuell anpassbares Kalkulationsschema
Cost Breakdowns einlesbar

Reportgenerator zur Erstellung spezifischer Berichte
Kostenanalyse für eine Vielzahl betrieblicher Szenarien
Methodenbaukasten für das Projektmanagement

Basierend auf ausgereifter Softwarearchitektur eines am Markt bewährten Produkts
Integrierte Schnittstellen zur ERP-Anbindung
Mandantenfähige Wissensdatenbank

Das Leistungsspektrum

Design to Cost ist eine Methode des Kostenmanagements, in deren Fokus die kostenziel- orientierte Entwicklung und Konstruktion stehen.

Design to Cost

Lieferantenworkshops dienen der Identifikation und Realisation von Kostenpotenzialen unter enger Einbindung der beteiligten Lieferanten.

Lieferantenworkshop

Target Costing ist eine Methode des Kostenmanagements. Dabei werden ausgehend von einem festgelegten Zielpreis die entsprechenden produktspezifischen Zielkosten abgeleitet.

Target Costing

Ziel der ABC-Analyse ist es, ein Bild der IST-Situation zu zeichnen und auf dieser Grundlage das Verhältnis zwischen Aufwand und Ertrag potentieller Maßnahmen aufzuzeigen.

ABC-Analyse

Benchmarking vergleicht kontinuierlich Produkte, Dienstleistungen und Prozesse über mehrere Unternehmen hinweg, um die Leistungslücke zum "Klassenbesten".

Benchmarking

Ziel der Funktionskosten-Analyse ist es, alle für den Wert bzw. für die Funktion eines Produkts nicht notwendigen Kosten zu identifizieren und zu eliminieren.

Funktionskostenanalyse

Wertstromdesign beschreibt den zukünftigen Ablauf der aktuellen Fertigung. Ziel ist es, einen SOLL-Zustand zu entwerfen, in dem sämtliche nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten eliminiert sind.

Wertstromdesign

Im Rahmen einer Verlagerungs- analyse werden die Kostenimplikationen einer Wertschöpfungsverlagerung ermittelt und bewertet.

Verlagerungsanalyse

Die Beantwortung der Frage nach Eigenfertigung oder Fremdbezug von Bauteilen bedarf einer umfassenden Kosten-Nutzen-Analyse.

Make-or-Buy

Zusätzlich zur Betrachtung der Herstellungs- bzw. Anschaffungskosten eines Produkts sind dessen Folgekosten zu betrachten.

Life Cycle Costing

Reverse Engineering analysiert sämtliche Elemente und Eigenschaften eines bestehenden Produkts, die in Summe das Analyseobjekt möglichst originalgetreu abbilden.

Reverse Engineering

Support und Schulung

Wartung und Hotline aus erster Hand

Mit dem Direktwartungssystem hat jeder Xcosting-Anwender die Möglichkeit, bei unvorhergesehenen Fragen oder Problemen direkt auf unsere Hotline zurückzugreifen.

(weitere Info...)

Schulung und Weiterbildung aus erster Hand

Das Xcosting-Schulungs- programm reicht vom klassischen Einsteigerkurs über spezialisierte Trainings bis hin zu Experten-Workshops.